Emprender

 Desde aquí damos por finalizado el curso gratuito sobre CREACIÓN DE EMPRESAS, motivado por no existir al día de la fecha ninguna nueva suscripción al curso.

Damos las gracias a todas las personas que han culminado el curso con éxito y deseo de corazón que las empresas que han diseñado, obtengan los beneficios que han plasmado en su modelo empresarial de supervivencia.


CONCURSO DE ACREEDORES





PLANTILLA PARA REALIZAR EL  CONCURSO DE ACREEDORES




Uno de los problemas básicos de la empresa ya posicionada en el mercado, es el temor a verse inmersa en insolvencia y romper así su garantía de continuidad en el negocio. Mantener unas líneas de actuación obliga, sin duda,  a establecer criterios estratégicos en la toma de decisiones, que permitan la planificación y dirección futura de todos y cada uno de los departamentos de la empresa, en pro de objetivos prefijados. De esta forma se especifican las denominadas Señales de Alerta:


En julio de 2002 el gobierno español aprobaba el proyecto de nueva ley concursar y la enviaba al congreso de los Diputados para su trámite parlamentario. En su contenido se vislumbra la declaración de concurso cuando se da la insolvencia en la empresa, es decir cuando el deudor no puede cumplir sus obligaciones. Sin embargo esta ley abre la vía para tratar de salvar la empresa y garantizar la continuidad de su negocio y su viabilidad estratégica y, caso de NO conseguirse (y solo entonces), se procederá a la liquidación de su patrimonio y su extinción.. Así se favorecerá el convenio (primera vía, la principal), admitiendo su presentación y tramitación anticipada a efectos de que se apruebe una solución subsidiaria para cuando no sea posible dicho convenio.

Se adopta entonces, al igual que en los procesos de creación de una nueva empresa, la DIRECCIÓN ESTRATÉGICA como metodología válida, por un lado para la elaboración del informe preceptivo ante el juez encargado de dirimir el procedimiento concursar (se elimina ahora la dualidad entre la suspensión de pagos y la quiebra en el orden mercantil), y por otro lado, para establecer las pautas a seguir en el diseño de la nueva empresa.

El Plan de Viabilidad deberá contener, al menos (Ley Concursal), la definición de una estrategia para conseguir la recuperación de la competitividad en la empresa (ESTRATEGIA DE SUPERVIVENCIA). Dicho plan de viabilidad es similar al usado para la creación de una nueva empresa, aunque ahora se hace más énfasis en el análisis contable y financiero y la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio (NUEVAS IDEAS DE NEGOCIO).


Extracto tomado de los libros que se detallan a continuación:


Amazon

 
El lector ha tenido la oportunidad de diseñar una estrategia de supervivencia en la creación de una nueva empresa, desde este blog. Ahora puede hacer lo propio con una empresa que se encuentre en crisis, pudiendo utilizar el material que se acompaña.

CASO PRÁCTICO DE CONCURSO DE ACREEDORES










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